分ける思考（５）マトリクス②／知的生産の方法（１４９）

マトリクスは直観に訴えやすく、さまざまな分野で用いられている。
SWOT分析はその代表例と言って良いだろう。
1920年代からハーバードビジネススクールのビジネスポリシーコースの一部として開発されてきた、ハーバードポリシーモデルの一部である。

SWOTは以下のように表される。
• 強み：目標達成に貢献する組織（個人）の特質。
• 弱み：目標達成の障害となる組織（個人）の特質。
• 機会：目標達成に貢献する外部の特質。
• 脅威：目標達成の障害となる外部の特質。

Wikipedia

マトリクスの考え方の例をいくつか挙げてみよう。
【レッドオーシャンとブルーオーシャン】
競争の激しい既存市場を「レッド・オーシャン（赤い海、血で血を洗う競争の激しい領域）」とし、競争のない未開拓市場である「ブルー・オーシャン（青い海、競合相手のいない領域）」を切り開くべきだと説く。

ブルー・レッドオーシャン

夫婦の家事分担

なぜ大半の夫は家事育児をやろうとしないのか？男性目線で解決策を考える 

【デジタル管理は時代遅れ!?】紙とペンでできるタスク管理術

軸の選び方は無制限にあるが、含意が明確でかつ違いがはっきりするような軸が選べた時は、会心という感覚になる。